Kultura Future Processing [FP] to temat na niezłą książkę. W skrócie można ją opisać w kilku punktach, które są jednocześnie naszymi wartościami:
"Mimo tego, że nie jesteśmy formalistami, stawiamy wysoko poprzeczkę - jesteśmy profesjonalistami. Potrafimy konstruktywnie krytykować i przyjmować krytykę - wiemy, że chodzi nam o wyższe cele."
Daniel
Jakość to u nas więcej niż pojęcie - to niemal ideologia. Począwszy od notki raportującej błąd, poprzez kod, nasze dokumenty, szkolenia oraz warsztaty, a skończywszy na firmowych gadżetach i imprezach. Zawsze staramy się robić wszystko najlepiej, jak to możliwe. Nie bez przyczyny nasza misja brzmi "Ekscytujemy ludzi dbających o jakość".
Chcemy nie tylko spełniać oczekiwania naszych odbiorców (klientów zewnętrznych i wewnętrznych), ale przede wszystkim zaskakiwać ich i wywoływać u nich efekt "WOW!", dając im więcej niż się spodziewają.
Nie boimy się czerpać z pomysłów Teamu FP. Atmosfera otwartości i wzajemnego zaufania sprawia, że codziennie ponad 300 osób myśli, co w FP można zrobić lepiej. A wiadomo, że co trzysta głów to nie jedna. ;)
"Motywacja i zaufanie do pracowników, którzy mają czuć chęć a nie przymus do pracy."
Janek
Ciężko zdefiniować, co stanowi o unikalnej atmosferze FP. Może chodzi o zadaniowy tryb pracy i skupienie się na kontroli wyników, a nie czasie pracy? Może o dwa Fun Roomy, wypełnione "zabawkami", które świetnie wpływają na efektywność przeciętnego informatyka? Może kluczem do sukcesu są fajne gadżety firmowe, niepowtarzalne imprezy lub cała masa ciekawych inicjatyw poza pracą?
Nie ma jednej prawidłowej odpowiedzi, bo siła FP tkwi w ludziach, którzy to je tworzą - to oni mają ciekawe zainteresowania i pasje, różnorodne potrzeby, pomysły i - co najważniejsze - chęci, by je realizować w ramach FP. A my tylko pozwalamy ludziom działać... :)"Co tu dużo mówić, pracować można w wielu miejscach, a to właśnie ludzie czynią te nieliczne wyjątkowymi."
Dawid
Team FP to już kilkaset osób, ale atmosfera małej firmy, gdzie ludzie po prostu się znają i lubią to ciągle nasz cel. Nie znajdziesz u nas naburmuszonych prezesów w garniturach, formalnych kontaktów, identyfikatorów i podziałów na lepszych i gorszych. Znajdziesz za to plan treningowy szefa na firmowej siłowni, okazję do zmierzenia się z Project Leaderem, np. na boisku do siatkówki lub możliwość porozmawiania z księgową podczas cotygodniowego obiadu firmowego. Nie lubimy stwarzać sztucznych podziałów - lubimy za to robić rzeczy razem. Lista działań wspierających TEAM SPIRIT w pracy i poza nią, jest długa:
to tylko początek. A końca, na szczęście, nie widać.:)
"Bez tego człowiek miałby poczucie, że stoi w miejscu, tak jakby pracował w fabryce na taśmie - przez 8h ciągle jedno i to samo."
Damian
Rozwój to niewątpliwie jedna z kluczowych wartości FP, szczególnie, że zespół FP jest dość młody. Staramy się jak najlepiej wykorzystać potencjał tkwiący w każdym z nas i umożliwić rozwój każdej osobie, biorąc pod uwagę jej zainteresowania i naturalne predyspozycje.
Proces rozwoju przebiega u nas dwutorowo: po pierwsze, rozwój w projekcie, bo żaden sposób na naukę nie jest tak skuteczny, jak wykonywanie konkretnych zadań pod okiem doświadczonych kolegów; po drugie, korzystanie z ogólnofirmowych inicjatyw pod szyldem FPAcademy, takich jak szkolenia, warsztaty, grupy eksperckie, kursy angielskiego, czy FPLab.
Nie zapominamy również o rozwoju "pozapracowym": uprawiamy razem sporty, dyskutujemy o filmach, śpiewamy i gramy. Krótko mówiąc, lubimy wyzwania, nie tylko zawodowe.
"Jesteśmy dumni z tego, co robimy"
Paweł
Wszystkiego, co opisano powyżej nie byłoby, gdyby nie zaangażowanie i pasja ludzi, którzy tworzą FP. My po prostu czerpiemy satysfakcję z tego, co robimy. Co więcej, zdecydowana większość inicjatyw wyszła i wychodzi od ludzi, którzy nie traktują FP jak kolejnego punktu w swoim CV. Dlatego z wielkim zaangażowaniem (oj, wielkim) świętujemy sukcesy firmy i bierzemy na klatę ewentualne porażki. W końcu FP to my!