Marketing Deutschland

Verbesserung der Funktionalität der Software durch Implementierung neuer Funktionen und Änderungen

Executive summary

Herausforderung: Mediahaus brauchte einen Technologiepartner, um neue Funktionen hinzuzufügen und das bestehende System zu verbessern, um höchste Qualität zu gewährleisten.

Ansatz: Wir analysierten das Projekt und empfahlen die besten Tools.  Wir passten die User Stories des Kunden an die UI-Anforderungen und das Design an und schlossen das Projekt erfolgreich ab.

Ergebnis: Das System des Kunden wurde erheblich verbessert, wodurch die Qualität gesteigert und sichergestellt wurde, dass das Mediahaus Dienstleistungen in bester Qualität anbietet.

Inhalt

Über den Kunden

MEDIAHAUS ist Experte für professionelle Medienmanagementlösungen.

Das Unternehmen kombiniert Know-how aus den Bereichen Agentur, Foto und Film, E-Commerce, Medienmanagement, Verpackung und Druck & Logistik zu ganzheitlichen Lösungen, die die Geschäfte seines Kunden fördern.

MEDIAHAUS passt die individuellen Wünsche der Kunden an die Anforderungen des Marktes an. Mit der Fokussierung auf seine Kunden bietet das Unternehmen einen klaren Mehrwert und einen Wettbewerbsvorsprung in einem sich ständig verändernden Markt.

MEDIAHAUS verfolgt einen zukunftsorientierten Ansatz. Um sicherzustellen, Leistungen von höchster Qualität zu bieten, wollte das Unternehmen die bereits vorhandene Software weiterentwickeln, die zur digitalen Erstellung von Broschüren verwendet wird.

Geschäftliche Herausforderung

MEDIAHAUS entschied sich, einen IT-Partner zu engagieren, der das hauseigene Team erweitert und neue Funktionen hinzufügt sowie die bestehenden Elemente des Systems verbessert. Alles, um seine höchste Qualität zu garantieren.

Wir begannen, an dem Projekt als ein Team von zwei Entwicklern (Frontend und Backend) und einem Teamleiter mitzuarbeiten. Unterstützt wurde das Team auch von einem UX-Ingenieur des Kunden.

Wir haben vollständig remote zusammengearbeitet, die Kommunikation und Effizienz waren auf höchstem Niveau und führten zu einem Qualitätsprodukt, das die Kundenanforderungen erfüllte.

Nachdem wir mit einem persönlichen Austausch begonnen hatten, um alle Beteiligten im Projektteam kennenzulernen, lief das Projekt problemlos und angenehm ab. Nachdem wir alle notwendigen Aufgaben definiert hatten, schätzte Future Processing Zeit und Kosten ein, damit wir den Projektablauf planen konnten.

Die Kommunikation zwischen den Entwicklern und zwischen Teamleiter und Projektmanager von Future Processing und MEDIAHAUS war freundlich, unkompliziert und erfolgreich. Abschließend sind wir mit der Entscheidung für die Zusammenarbeit und mit dem Erfolg dieses Projektes sehr zufrieden – und für ein weiteres Projekt mit Future Processing bereit.

Elke Harking
Project Manager, MEDIAHAUS

Leistungsumfang

Wir erhielten das Projekt-Backlog gleich zu Beginn der Entwicklung und schätzten es mithilfe des Story-Points-Konzepts ab. So kann man menschliche Schwächen bei direkten Zeitschätzungen beseitigen, indem man Komplexitätsschätzungen mit relativem Ansatz verwendet.

Basierend auf der Leistung der ersten beiden Wochen und der vorherigen Schätzung der Story Points konnten wir die Kosten und den Zeitplan für den Rest des Projekts prognostizieren.

Gemeinsam mit dem Kunden legten wir den endgültigen Umfang, den Zeitrahmen und die Kosten der Entwicklung fest. Obwohl wir nach dem Time-and-Material-Modell arbeiten, haben wir diese Rahmen nicht nur eingehalten, sondern sogar mehr als erwartet innerhalb des akzeptierten Budgets geliefert.

Darüber hinaus schlug unser Teamleiter unter Verwendung der auf Storypunkte basierenden Schätzungen eine Reihe von hilfreichen Tools vor und implementierte sie. Dazu zählten das Kanban-Board, tägliche Besprechungen und Timeboxing, die dazu beitrugen, die hohe Effizienz der Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Das gesamte Projekt wurde mit hervorragender Kommunikation und reibungslosem Dokumentationsfluss zu 100 % remote durchgeführt.

Wir kannten und verstanden die Anforderungen des Kunden, seine Geschäftsziele und seine Benutzerbedürfnisse.

MEDIAHAUS entwickelte die Geschäftsidee des Systems und definierte User Stories, während unser Frontend-Entwickler an der Anpassung an die UI-Anforderungen und das Design mitarbeitete.

Hauptvorteile unserer Partnerschaft

Das gesamte Projekt dauerte über zwei Monate, in denen wir neue Funktionen und Änderungen lieferten, die die Software effektiv verbesserten. All dies fand in freundlicher Atmosphäre und mit Menschen statt, die engagiert und als Team am Projekt arbeiteten.

Wir dienten als Softwareentwicklungspartner und technischer Experte, der das bestehende hausinterne Team mit Teammitgliedern versorgte und es dem Kunden ermöglichte, sein Produkt schnell an die neuen Geschäftsziele anzupassen.

Die Hauptvorteile dieser Partnerschaft sind:

  • Pünktliche Lieferung des Projekts, budget- und anforderungsgerecht
  • Zugriff auf Spezialisten mit den erforderlichen Kompetenzen, einschließlich Softwareentwicklung und Gestaltung der Benutzeroberfläche
  • Gewinn eines vertrauenswürdigen Software-Entwicklungspartners, der gerne an der Entwicklung zukünftiger Projekte mitarbeiten möchte

Technologien im Projekt

Pläne für die Zukunft

Wir sprechen derzeit über eine Zusammenarbeit bei anderen Projekten, die sowohl das System, das wir mitentwickelt haben, als auch die anderen Systeme betreffen.