Future Processing

Modernisierung
von Anwendungen

Bleiben Sie wettbewerbsfähig und sichern Sie Ihren langfristigen Geschäftserfolg, indem Sie Ihre Anwendungen modernisieren. Unser Ansatz liefert Ihnen bereits in den ersten vier Wochen messbaren Mehrwert.

Wussten Sie schon:

87 /
der Unternehmensleiter geben an, dass die Modernisierung kritischer Anwendungen ein entscheidender Faktor für den geschäftlichen Erfolg ist

Quelle: Business Wire

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die zweitgrößte Herausforderung, die den Nutzen von Investitionen einschränkt, ist die technische Abteilung und die veraltete Technologie

Quelle: HFS Research

Passen Sie Ihre Modernisierungsstrategie an Ihre Geschäftsergebnisse an

Bei der Modernisierung gibt es kein Patentrezept für alle. Welche Strategie die richtige ist, hängt vom Zustand Ihrer Systeme, Ihren geschäftlichen Prioritäten und davon ab, wie schnell Sie einen Mehrwert schaffen müssen.

Ganz gleich, ob Sie Kosten senken, schnell skalieren, die Leistung verbessern, die Benutzerfreundlichkeit erhöhen oder neue Funktionen freischalten möchten – wir helfen Ihnen, den für Sie am besten geeigneten Weg zu finden.

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Rehosting

Wir verlagern Ihre Anwendungen in die Cloud-Infrastruktur mit minimalen Änderungen an der Codebasis. Ideal bei steigenden Infrastrukturkosten, Sicherheitsrisiken, eingeschränktem Datenzugriff oder Problemen mit der Geschäftskontinuität. Rehosting verbessert die Verfügbarkeit, senkt den Infrastrukturaufwand und unterstützt hybride Cloud-Strategien – ohne den laufenden Geschäftsbetrieb zu stören.

Infrastruktur

Richten Sie Ihre Modernisierungsstrategie an den Geschäftsergebnissen aus

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Aufbau skalierbarer, resilienter und zukunftssicherer Systeme

Wir entwickeln Systeme, die mit Ihrem Unternehmen wachsen – sicher, skalierbar und schnell veränderbar.

1000 /

Wachstum ermöglicht durch eine maßgeschneiderte Skalierbarkeitsstrategie

Skalierbarkeit & Effizienz

Durch den Einsatz cloud-nativer Techniken wie Microservices, Serverless, Autoscaling und Container-Orchestrierung ermöglichen wir es Ihren Systemen, bedarfsgerecht zu skalieren, die Leistung zu verbessern und Ressourcen effizienter zu nutzen.

90 /

Verkürzung der Bereitstellungszeit für eine britische Versicherungsgesellschaft

Schnelligkeit & Agilität

Unser Bereitstellungsansatz kombiniert die richtige Technologie, Governance und Fachwissen, um die Entwicklung zu beschleunigen und sich schnell an veränderte Geschäftsanforderungen anzupassen. Daher sind die von uns entwickelten Anwendungen flexibel, komponentenbasiert und schnell entwickelbar.

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Schwachstellen von Kunden berichtet

Sicherheit & Einhaltung von Vorschriften

Sicherheit ist integraler Bestandteil all unserer Lösungen. Wir setzen auf Security by Design und DevSecOps-Praktiken und unterstützen Sie dabei, aktuellen und Anforderungen wie NIS2 und DSGVO gerecht zu werden.

24/7

Monitoring mit Warnmeldungen in Echtzeit

Zuverlässigkeit & Ausfallsicherheit

Wir setzen bewährte technische Verfahren wie Infrastructure-as-Code, ereignisgesteuerte Architektur, Bereitstellung in mehreren Regionen und automatische Wiederherstellung ein, um die Systemverfügbarkeit zu maximieren und das Risiko zu minimieren.

Kunden- und Mitarbeitererfahrung

Kunden und Mitarbeitende stehen bei uns im Mittelpunkt. Wir begleiten die gesamte Customer Journey – von der ersten Interaktion bis zur langfristigen Kundenbindung – und konzentrieren uns dabei auf das, was Ihren Nutzern wirklich wichtig ist. Wir überwachen und handeln anhand messbarer Indikatoren in jeder Phase des Lebenszyklus und stellen sicher, dass die technischen und geschäftlichen KPIs aufeinander abgestimmt sind. Sehen Sie sich Beispiele für Kennzahlen an, mit denen wir die tatsächlichen Auswirkungen der Modernisierung bei jedem Schritt nachweisen können.

  • 01 Aufmerksamkeit gewinnen

    Kennzahlen und Ergebnisse: 

    • Neue Abonnements

    • Neue Kunden

    • Neue Produktnutzer

  • 02 Conversion steigern

    Kennzahlen und Ergebnisse:

    • Online-Kundenkäufe

    • Performanceprobleme, die zu Absprüngen führen

    • Online-Prozessabschlüsse

  • 03 Interaktion fördern

    Kennzahlen und Ergebnisse:

    • Dauer bis zum Abschluss einer Transaktion

    • Zeitaufwand für die Prozessabwicklung

    • Dauer des Client-Onboardings

  • 04 Support optimieren

    Kennzahlen und Ergebnisse:

    • Verkürzte Prozessdurchlaufzeiten

    • Umsatzsteigerung durch A/B-Tests

    • Höhere Zufriedenheit bei der Systemnutzung

  • 05 Schutz gewährleisten

    Kennzahlen und Ergebnisse:

    • Keine Cybersicherheitsvorfälle

    • Keine durch Technologie verursachten Datenlecks

    • Ausschließlich „grüne“ Ergebnisse bei Penetrationstests

  • 06 Kundenbindung stärken

    Kennzahlen und Ergebnisse:

    • Zunehmende Nutzung von Systemfunktionen im Zeitverlauf

    • Höhere Kundenbindung

    • Umsatzsteigerung

Was zeichnet uns aus?

Wir sind nicht einfach nur ein weiterer Anbieter. Wir messen alles – und wir übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse. Unser einzigartiger Ansatz zur Anwendungsmodernisierung konzentriert sich auf drei zentrale Bereiche, die echte Ergebnisse liefern:

  • Fokus auf Geschäftswert – basierend auf unserem vollständig kennzahlenbasierten Ansatz
  • Strategische Umsetzung – durch kontinuierliche Erschließung von Geschäftswert
  • Taktische Erfolge – mit messbaren Resultaten bereits ab der vierten Woche
Modernisierung von Anwendungen
Nachweis des Geschäftswerts
Vollständig kennzahlenbasierten Ansatz
Strategischer Support
Fortlaufende Erschließung von geschäftlichem Wert
Taktischer Support
Schnelle Erfolge und taktische Korrekturen

Verabschieden Sie sich von: 

  • Fehlenden Kennzahlen zum Entwicklungsfortschritt

  • Verpassten Release-Terminen

  • Zu vielen Bugs in der Produktivumgebung

  • Unklarem Mehrwert der Entwicklungsarbeit

  • Geringer Transparenz über den gelieferten Nutzen

  • Ausbleibendem ROI Ihrer Modernisierungsmaßnahmen

Sind wir der richtige Partner für Ihre Modernisierung?

Finden wir es gemeinsam heraus

01

Wertorientierte Modernisierung mit garantierten Ergebnissen

Wir wissen, wie man die technische Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang bringt – und wir messen sie. Unsere Kunden erhalten volle Transparenz in der Wertschöpfung über iterative Zyklen und profitieren von einer Modernisierungsstrategie, die sich an reale Geschäftsanforderungen anpasst. Weil wir von unserem Modell überzeugt sind, geben wir schriftliche Garantien auf vereinbarte Kennzahlen zum Geschäftsnutzen.

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit mit einem britischen Versicherungsunternehmen im Bereich Platform Engineering übernahmen wir eine klare Verpflichtung: Wir wollten der zentrale Werttreiber für die Transformation des Unternehmens sein. Gemeinsam mit dem Kunden legten wir einen verbindlichen Ziel-Benchmark für unsere Experten fest – mit einem klaren Leistungsversprechen: Sollte das Tempo nicht erreicht werden, würden dem Kunden keine entsprechenden Kosten entstehen. Ein komplexer Onboarding-Prozess führte zunächst dazu, dass ein Teil des Teams hinter der vereinbarten Benchmark zurückblieb.

Doch schon bald konnte das Team die Gesamtgeschwindigkeit verdoppeln. So wurden kritische Fristen eingehalten – und das Unternehmen war in der Lage, neue Kunden nicht mehr erst nach sechs Monaten, sondern bereits innerhalb von zwei Wochen aufzunehmen.

Adam Gaca
Partner, Vice President of Cloud & Innovation, Future Processing

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Schnelle Markteinführung und nachhaltiger strategischer Wert

Sie müssen nicht monatelang auf Ergebnisse warten. Unser Ansatz liefert bereits ab der vierten Woche messbaren Nutzen – gezielt in den Bereichen, die den größten geschäftlichen Einfluss haben.

Wir kombinieren zwei auf Ihre Ziele abgestimmte, sich ergänzende Bereitstellungsmodelle:

  • Schnelle taktische Erfolge in nur 4 Wochen – Erste Verbesserungen werden bereits in den ersten Wochen erzielt. Diese kurzfristigen Erfolge sorgen für schnelle Ergebnisse, ermöglichen fundiertere Entscheidungen, optimieren Kosten und beschleunigen die Auslieferung.
  • Strategische, kontinuierliche Wertschöpfung – Fortlaufende, ROI-gesteuerte Bereitstellung, die auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet ist. Wir behalten den Geschäftswert im Blick, minimieren Risiken und reagieren agil auf neue Anforderungen.

Schnelle Erfolge: Beispielhafte Ergebnisse nach 4 Wochen

  • Audits und Analysen – Technische, UX- und FinOps-Einblicke
  • Systemübersicht – Architektur-Visualisierungen und Analyse-Dashboards
  • Frühe Prototypen – Mockups, PoCs und MVPs
  • Optimierungen – Software, Server und Datenbanken
  • Marktanalysen – Wettbewerbsanalyse und Optimierungspotenziale
  • DevOps-Einrichtung – Schnellere und zuverlässigere Auslieferung von Beginn an

Kontinuierlicher Wert: So liefern wir langfristigen ROI

  • Abstimmung der architekturgesteuerten Bereitstellung mit den Unternehmenszielen

  • Proaktive Suche nach Chancen mit hohem geschäftlichem Wert

  • Gemeinsames Monitoring technischer und geschäftlicher Kennzahlen

  • Regelmäßiges Reporting mit klarer Begründung des Mehrwerts

  • Eigenverantwortliches Handeln über den Projektauftrag hinaus – mit Blick auf zusätzlichen Mehrwert

  • Ganzheitlicher Blick aufs gesamte Ökosystem – nicht nur auf den aktuellen Projektscope

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Bewährt in den komplexesten Umgebungen

Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützen wir Großunternehmen und mittelständische Kunden in einigen der weltweit anspruchsvollsten und am stärksten regulierten Branchen – darunter Versicherung, Finanzwesen, Medien und Transport.

Wir sind auf die Analyse und strukturelle Bereinigung von Legacy-Umgebungen, fragmentierten Infrastrukturen, veralteten Prozessen und unstrukturierten Daten spezialisiert. Unsere Berater bringen Ordnung in komplexe Strukturen – mit bewährten Methoden, der konsequenten Einhaltung von Datenstandards und praxisnahen Lösungen für Herausforderungen rund um große Altsysteme, sensible Daten und geschäftskritische Prozesse.

Von der ersten Analyse bis zur vollständigen Transformation begleiten wir Ihr Team – für eine sichere, regelkonforme Modernisierung mit greifbarem Geschäftsnutzen.

Von uns realisierte Fallstudien mit hoher Komplexität

Fallstudie

NorthStandard

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Entwicklung eines Kernmanagementsystems und Go-live mit keinerlei kritischen Fehlern
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Adia

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Verkürzung der Vorlaufzeit für Änderungen von zwei Monaten auf einen Tag und eine Einsparung von 50% bei den Cloud-Kosten des Kunden
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Demica

Verbesserung der Architektur einer Anwendung, durch die täglich über 20 Millionen Rechnungen verarbeitet werden können
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Ausschöpfung des Potenzials der Anwendung durch Erhöhung der Kapazität, Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Beschleunigung der Leistung um fast 90%
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Sprechen wir miteinander

Vielen Dank

Modernisieren Sie Ihr Unternehmen mit Vertrauen – dank unseres erprobten, kennzahlenbasierten Bereitstellungsmodells.

Wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.