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Prozessoptimierung

Optimieren Sie Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse durch Automatisierung, Effizienzsteigerung und Digitalisierung.

Do you know that:

83 /
der Geschäftsleiter stimmen zu, dass Prozesse ihr größter Hebel für Wertschöpfung und ihr schnellster Hebel für Veränderung sind

Quelle: The Process Optimization Report

30 /
Kosteneinsparungen erzielt werden können, wenn manuelle Arbeit durch Technologie und Automatisierung (Maschinen) ersetzt wird

Quelle: McKinsey

Durch den Einsatz innovativer Technologien helfen wir Unternehmen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und Arbeitsprozesse zu beschleunigen. Prozessoptimierung reduziert menschliche Fehler, vereinfacht Workflows und steigert sowohl Sicherheit als auch Transparenz. 

Beispielhafte Ergebnisse

Heutiger Stand Ihrer Lösungen

Ineffiziente, papierbasierte Dokumentabläufe.

 

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Die Ergebnisse, die Sie erwarten können

Optimierte digitale Dokumenten-Workflows

Heutiger Stand Ihrer Lösungen

Fragmentierte, kostenintensive Systeme

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Die Ergebnisse, die Sie erwarten können

Standardisierte und optimierte IT-Strukturen

Heutiger Stand Ihrer Lösungen

Arbeitsintensive und zeitaufwendige Prozesse

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Die Ergebnisse, die Sie erwarten können

Schnelle und automatisierte Prozesse

Heutiger Stand Ihrer Lösungen

Hohe Fehlerquoten bei der manuellen Dateneingabe

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Die Ergebnisse, die Sie erwarten können

Automatisierte und
fehlerfreie Datenverarbeitung

Heutiger Stand Ihrer Lösungen

Begrenzte Skalierbarkeit der derzeitigen Abläufe

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Die Ergebnisse, die Sie erwarten können

Prozesse, die für eine effiziente Skalierung bei Geschäftswachstum ausgelegt sind

Unser leistungsorientiertes Partnerschaftsmodell bietet Ihnen finanziellgarantierte Effizienz der Lösung und Vorhersagbarkeit der Bereitstellung. 

Ermitteln Sie, an welchen Stellen Ihre Prozesse optimiert werden sollten: 

IT-Prozesse, wie Anwendungsworkflows, API-Integrationen, Datenflüsse oder der Softwareentwicklungszyklus und ähnliche Workflows usw.

Geschäftsprozesse, wie Supply Chain, Zahlungsprozesse, Verwaltung von Fertigungs- und Produktionsplänen usw.

Branchenspezifische Prozesse, wie die Automatisierung von Versicherungsansprüchen, das Erstellen von Werbeinhalten, die Optimierung von Einkaufserlebnissen usw.

Optimieren Sie Prozesse und nutzen Sie Technologie um den Wert zu maximieren

Erhöhen Sie die Effizienz Ihres Unternehmens durch eine Neugestaltung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Je nach Ihren spezifischen Anforderungen können wir schnelle Lösungen in nur 6 Wochen liefern oder ein umfassendes, auf Ihren Zeitplan zugeschnittenes Konzept anwenden.

Beraten
Abbildung von Systemen, Tools und Prozessen
Stakeholder-Engagement durch Interviews und Einholen von Feedback
Datenerhebung, Leistungsbenchmarking und Risikobewertung
Definition von KPIs und Optimierungsziele
Neugestaltung von Prozessen durch Digitalisierung und Automatisierung
Entwicklung einer technischen Roadmap und eines Umsetzungsplans
Entwickeln
Bildung von funktionsübergreifenden Teams für das Änderungsmanagement
Implementierung und Test von MVP oder Proof of Concept (PoC)
Durchführung von schrittweisen Rollouts und Datenmigration
Einarbeitung und Unterstützung für Mitarbeitende
Betreiben
Verfolgung von KPIs und Bewertung der Prozesseffizienz
Einholung von Feedback und Optimierung der Workflows
Wartung der Systeme und Anpassung an den technologischen Fortschritt
Entwicklung einer Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung

Setzen Sie positive Impulse

Wussten Sie schon, dass ein durchschnittlicher Büroangestellter in Unternehmen ohne digitale Dokumentenverwaltung täglich 182 Blatt A4-Papier verbraucht.

Die Einführung digitaler Prozesse reduziert Verschwendung, stärkt die Nachhaltigkeit und verbessert sowohl die ESG-Compliance als auch die Marktposition und Reputation Ihres Unternehmens.

Dieser Wandel senkt Betriebskosten, stärkt das Engagement für Nachhaltigkeit und fördert langfristige Widerstandsfähigkeit im Einklang mit neuen Markterwartungen.

Wert, den wir geliefert haben

Erhöhte Effizienz im Lagerbetrieb durch eine Reduzierung der Eingabezeit bei zentralen Prozessen um ein Drittel.

Lesen Sie die Fallstudie

Ein Audit, das wir für den Kunden durchgeführt haben, zeigte das Potenzial für Kosteneinsparungen von bis zu 90 % bei den IT-Ausgaben.

Durch Cloud-Automatisierung konnten wir die Arbeitsgeschwindigkeit verdoppeln und Aufgaben fünfmal schneller abschließen. 

Lesen Sie die Fallstudie

Beginnen Sie noch heute Ihre digitale Transformation

Verwandeln Sie Ihr Unternehmen mit intelligenteren und effizienteren Prozessen!

Kontaktieren Sie uns und entdecken Sie unsere Dienstleistungen zur Prozessoptimierung.