Sie haben Ideen im Bereich KI, sind sich aber nicht sicher, welche davon einen messbaren geschäftlichen Mehrwert schaffen wird
Das AI Readiness Assessment liefert die Antwort darauf, indem sie der Unternehmensführung einen klaren, faktenbasierten Überblick darüber verschafft, was bereits skalierbar ist und was noch nicht.
Es ist unklar, wo KI tatsächlich einen geschäftlichen Mehrwert schaffen kann
AI Opportunity Portfolio ordnet Initiativen konkreten Ergebnissen und KPIs zu, damit Sie in das investieren, worauf es ankommt
Mehr KI-Ideen als Zuversicht, welche davon umgesetzt werden sollen
Eine strukturierte Priorisierung, bei der die Chancen auf die eine Initiative mit dem überzeugendsten Business Case eingegrenzt werden
Unbekannte Lücken in der Einsatzbereitschaft wurden zu spät entdeckt
KI-Bereitschaftsindex in den Schlüsselbereichen vor Beginn der Umsetzung
Kein klarer Weg vom Vorhaben zur Produktion
Eine nach Prioritäten geordnete Roadmap und eine GO/NO-GO-Empfehlung, um sicher durchstarten zu können
Der Großteil der KI-Budgets fließt in Tools, noch bevor man sich überhaupt darauf geeinigt hat, wie „besser“ eigentlich aussehen soll
Keine Ausgangsbasis, kein ROI-Ziel, keine Messgröße – und die eigentliche Ursache liegt in der Abfolge der Schritte, nicht in der Technologie.
Das AI Readiness Assessment geht von den Ergebnissen aus, nicht von den Tools, sodass die Investitionsargumente bereits vor größeren Ausgaben klar auf der Hand liegen.
So funktioniert das AI Readiness Assessment
Wir verfolgen einen strukturierten, evidenzbasierten Ansatz – von der Ermittlung der Bereiche, in denen KI einen echten geschäftlichen Mehrwert schaffen kann, bis hin zur Überprüfung Ihrer Bereitschaft, diesen umzusetzen. Anhand von Interviews, Workshops und gezielten Analysen decken wir zwei miteinander verbundene Phasen ab:
- Chancenanalyse und Priorisierung: Wir erfassen KI-Chancen in Ihren ausgewählten Geschäftsbereichen, übersetzen diese in konkrete Ergebnisse und KPIs und grenzen sie auf die eine Initiative mit dem überzeugendsten Business Case ein.
- Bewertung der Umsetzungsreife: Wir bewerten die Fähigkeit Ihres Unternehmens, diese Initiative umzusetzen, anhand von vier Bereichen: Daten & Infrastruktur, Sicherheit & Governance, Recht & Compliance sowie organisatorische Bereitschaft.
Am Ende erhalten Sie ein KI-Chancenportfolio, einen KI-Bereitschafts-Score mit Ergebnissen und Empfehlungen, eine priorisierte Roadmap sowie eine klare GO/NO-GO-Empfehlung.
Ein Fahrplan, gemeinsame Entscheidungen
KI-Initiativen scheitern, wenn geschäftliche Prioritäten, die technologische Reife und Entscheidungen zur Umsetzung isoliert voneinander getroffen werden. Das AI Readiness Assessment bringt Führungskräfte aus den Bereichen Wirtschaft und Technologie zusammen, um eine einheitliche Sichtweise darauf zu entwickeln,
- wo KI messbaren Mehrwert schaffen kann,
- welche Fähigkeiten für eine Skalierung erforderlich sind,
- wie es als Nächstes weitergehen sollte.
Das Ergebnis ist eine priorisierte KI-Roadmap, eine gemeinsame Investitionsgrundlage und das Vertrauen, den nächsten Schritt zu gehen.
-
Für Führungskräfte
Treffen Sie Investitionsentscheidungen mit Zuversicht
Identifizieren und priorisieren Sie die KI-Initiativen, die am ehesten einen geschäftlichen Mehrwert schaffen, gestützt auf ein klares Verständnis der Machbarkeit, der Risiken und der Umsetzungsanforderungen.
-
Für Technologieführer
Erfahren Sie, was für eine Skalierung erforderlich ist . Finden Sie heraus, ob Ihre Daten, Ihre Infrastruktur, Ihre Governance, Ihre Sicherheit und Ihr Betriebsmodell Ihre wertvollsten KI-Initiativen unterstützen können und wo vor der Skalierung Investitionen erforderlich sind. Ergebnisse:- KI-Chancenportfolio mit priorisierten, besonders wertvollen Anwendungsfällen
- KI-Reifegradbewertung in den Bereichen Daten, Technologie, Governance und Betriebsmodell
- Priorisierte Roadmap für den Aufbau von Kompetenzen und die KI-Implementierung
- GO-/NO-GO-Empfehlung und Investitionsbegründung
Schaffen Sie zunächst eine solide Grundlage, bevor Sie die KI ausbauen
Unsere Bewertung basiert auf bewährten Methoden wie Design Thinking und Lean Six Sigma, die auf KI als technologische Komponente im Rahmen einer umfassenderen Transformation angewendet werden – und nicht als isolierte Maßnahme. Im Gegensatz zu standardisierten Rahmenwerken passen wir uns Ihrem Kontext an und bringen geschäftliche Ziele, betriebliche Gegebenheiten und die Umsetzbarkeit in Einklang, um Ihnen einen klaren, umsetzbaren Weg für die Zukunft aufzuzeigen.
Das Paradoxon der KI-Skalierung – ein Bericht für Führungskräfte aus der Wirtschaft
KI steht seit Jahren auf der Agenda jeder Führungskraft, doch nur 6 % der Unternehmen erzielen mehr als 5 % ihres EBIT direkt durch KI – Grund dafür ist die strukturelle Kluft zwischen Maßnahmen und Mehrwert.
Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie, warum die Skalierung von KI scheitert und wie eine frühzeitige Bereitschaftsprüfung Sie vor einem kostspieligen Scheitern in einer späten Phase bewahren kann.
Erfahren Sie mehr über die KI-Bereitschaft
Bewertung der KI-Bereitschaft: Sind Sie bereit für die Integration von KI?
Bewertung der KI-Bereitschaft: Sind Sie bereit für die Integration von KI?
So entwickeln Sie eine erfolgreiche Datenstrategie für die KI-Bereitschaft: Ein p...
So entwickeln Sie eine erfolgreiche Datenstrategie für die KI-Bereitschaft: Ein praktischer Leitfaden für technische Führungskräfte
Die häufigsten Herausforderungen bei der Implementierung von KI und wie man sie b...
Die häufigsten Herausforderungen bei der Implementierung von KI und wie man sie bewältigt
KI-Bereitschaft im Bankwesen: Wie lässt sich die Lücke zwischen Experimentierpha...
KI-Bereitschaft im Bankwesen: Wie lässt sich die Lücke zwischen Experimentierphase und Produktivbetrieb schließen?
Lass uns reden
Vielen Dank!
Vielen Dank für das Absenden des Formulars. Wir werden uns in Kürze bei Ihnen melden.
