Masz pomysły związane ze sztuczną inteligencją, ale nie masz pewności, który z nich przyniesie wymierną wartość biznesową
AI Readiness Assessment dostarcza odpowiedzi na to pytanie, przedstawiając kierownictwu jasny, oparty na faktach obraz tego, co nadaje się do wdrożenia na większą skalę, a co nie.
Brak jasności co do tego, w jakich obszarach sztuczna inteligencja może faktycznie generować wartość biznesową
AI Opportunity Portfolio – powiązanie inicjatyw z konkretnymi wynikami i kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI), dzięki czemu inwestujesz w to, co naprawdę ma znaczenie
Więcej pomysłów związanych ze sztuczną inteligencją niż pewności co do tego, które z nich warto realizować
Ustrukturyzowane ustalanie priorytetów, które pozwala zawęzić zakres możliwości do jednej inicjatywy o najsilniejszym uzasadnieniu biznesowym
Nieznane luki w gotowości wykryto zbyt późno
Wynik gotowości do wdrożenia sztucznej inteligencji w kluczowych obszarach przed rozpoczęciem wdrożenia
Brak jasnej drogi od pomysłu do produkcji
Plan działania z ustalonymi priorytetami oraz zalecenie „GO” lub „NO-GO”, pozwalające rozpocząć projekt z pewnością siebie
Większość budżetów przeznaczonych na sztuczną inteligencję wydaje się na narzędzia, zanim ktokolwiek uzgodni, jak ma wyglądać „lepsze” rozwiązanie
Brak punktu odniesienia, brak docelowego zwrotu z inwestycji, brak wskaźników, w stosunku do których można by dokonywać pomiarów, a główną przyczyną jest kolejność działań, a nie technologia.
AI Readiness Assessment opiera się na wynikach, a nie na narzędziach, dzięki czemu uzasadnienie inwestycyjne jest jasne jeszcze przed podjęciem większych wydatków.
Jak działa AI Readiness Assessment
Stosujemy ustrukturyzowane podejście oparte na dowodach – od określenia obszarów, w których sztuczna inteligencja może generować rzeczywistą wartość biznesową, po weryfikację gotowości Twojej firmy do jej wdrożenia. Poprzez wywiady, warsztaty i ukierunkowane badania obejmujemy dwa powiązane etapy:
- Analiza możliwości i ustalanie priorytetów: identyfikujemy możliwości związane ze sztuczną inteligencją w wybranych obszarach działalności, przekładamy je na konkretne wyniki i wskaźniki KPI, a następnie zawężamy wybór do jednej inicjatywy o najsilniejszym uzasadnieniu biznesowym.
- Ocena gotowości: oceniamy zdolność Twojej organizacji do realizacji tej inicjatywy w czterech obszarach: dane i infrastruktura, bezpieczeństwo i zarządzanie, kwestie prawne i zgodność z przepisami oraz gotowość organizacyjna.
W wyniku tego procesu otrzymujesz portfel możliwości związanych ze sztuczną inteligencją, ocenę gotowości do wdrożenia sztucznej inteligencji wraz z ustaleniami i zaleceniami, uszeregowany według priorytetów plan działania oraz jasną rekomendację „GO” lub „NO-GO”.
Jeden plan działania, wspólne decyzje
Inicjatywy związane ze sztuczną inteligencją kończą się niepowodzeniem, gdy priorytety biznesowe, gotowość technologiczna i decyzje dotyczące wdrożenia są ustalane w oderwaniu od siebie. AI Readiness Assessment pozwala liderom biznesowym i technologicznym uzgodnić wspólną wizję tego,
- gdzie sztuczna inteligencja może generować wymierną wartość,
- jakie możliwości są niezbędne do skalowania,
- co powinno nastąpić dalej.
Wynikiem tego jest ustalona według priorytetów mapa drogowa AI, wspólna uzasadnienie inwestycji oraz pewność co do dalszych działań.
-
Dla liderów biznesu
Podejmuj decyzje inwestycyjne z pewnością
Zidentyfikuj i nadaj priorytet inicjatywom związanym ze sztuczną inteligencją, które z największym prawdopodobieństwem przyniosą wartość biznesową, opierając się na jasnym zrozumieniu wykonalności, ryzyka i wymagań wdrożeniowych.
-
Dla liderów branży technologicznej
Dowiedz się, co jest potrzebne do skalowania. Sprawdź, czy Twoje dane, infrastruktura, zasady zarządzania, zabezpieczenia i model operacyjny są w stanie wesprzeć najbardziej wartościowe inicjatywy w zakresie sztucznej inteligencji oraz w jakich obszarach konieczne są inwestycje przed rozpoczęciem skalowania. Wyniki:- Portfel możliwości w zakresie sztucznej inteligencji wraz z uszeregowanymi według priorytetów przypadkami użycia o wysokiej wartości
- Wskaźnik gotowości do wdrożenia sztucznej inteligencji w zakresie danych, technologii, zarządzania i modelu operacyjnego
- Ustalony plan działania z priorytetami dotyczącymi rozwoju możliwości i wdrożenia sztucznej inteligencji
- Rekomendacja „GO / NO-GO” oraz uzasadnienie inwestycji
Zadbaj o solidne podstawy przed rozszerzeniem zakresu zastosowań sztucznej inteligencji
Nasza ocena opiera się na sprawdzonych metodach, takich jak Design Thinking i Lean Six Sigma, stosowanych w odniesieniu do sztucznej inteligencji jako warstwy technologicznej w ramach szerszej transformacji, a nie jako odizolowanego przedsięwzięcia. W odróżnieniu od standardowych modeli dostosowujemy się do konkretnego kontekstu, równoważąc ambicje biznesowe, realia operacyjne i wykonalność wdrożenia, aby zapewnić Ci jasną i praktyczną ścieżkę działania.
Paradoks skalowalności sztucznej inteligencji – raport dla liderów biznesu
Sztuczna inteligencja od lat znajduje się w programie działań każdego kierownictwa, jednak tylko 6% organizacji czerpie ponad 5% swojego EBIT bezpośrednio z AI z powodu strukturalnej rozbieżności między działaniami a wartością.
Pobierz raport i dowiedz się, dlaczego wdrażanie sztucznej inteligii na większą skalę kończy się niepowodzeniem oraz w jakich przypadkach wczesna ocena gotowości może uchronić Cię przed kosztowną porażką na późnym etapie.
Dowiedz się więcej
Ocena gotowości do wdrożenia sztucznej inteligencji: czy jesteś gotowy na integ...
Ocena gotowości do wdrożenia sztucznej inteligencji: czy jesteś gotowy na integrację sztucznej inteligencji?
Jak opracować skuteczną strategię w zakresie danych, aby zapewnić gotowość d...
Jak opracować skuteczną strategię w zakresie danych, aby zapewnić gotowość do wdrożenia sztucznej inteligencji: praktyczny przewodnik dla liderów technicznych
Najczęstsze wyzwania związane z wdrażaniem sztucznej inteligencji oraz sposoby ...
Najczęstsze wyzwania związane z wdrażaniem sztucznej inteligencji oraz sposoby ich rozwiązywania
Gotowość sektora bankowego do wdrożenia sztucznej inteligencji: jak zniwelować...
Gotowość sektora bankowego do wdrożenia sztucznej inteligencji: jak zniwelować różnicę między fazą eksperymentalną a produkcyjną
Porozmawiajmy
Dziękuję!
Dziękujemy za przesłanie formularza. Wkrótce się z Państwem skontaktujemy.
