Outsourcing w Oparciu
o Wyniki
o Wyniki
Zmień dotychczasowy model rozszerzania zespołu na model partnerstwa opartego na wynikach i zyskaj gwarantowaną finansowo wydajność i przewidywalność dostarczania.
Czy wiesz, że:
Źródło: HFS Research
Źródło: HFS Research
Nasz model partnerstwa oparty na wynikach zapewnia gwarantowaną finansowo wydajność rozwiązania i przewidywalność dostarczenia.
Nasz model partnerstwa oparty na wynikach zapewnia gwarantowaną finansowo wydajność rozwiązania i przewidywalność dostarczenia.
Rezultaty gwarantowane dla Ciebie
Rezultaty gwarantowane dla Ciebie
Jako Twój partner biznesowy z prawie 25-letnim doświadczeniem i najdłuższą współpracą trwającą już od 16 lat, oferujemy jeszcze bardziej dynamiczne strategie dostarczania oprogramowania, wspierane przez przejrzystą politykę płatności opartą na wynikach. Gwarantujemy wymierne efekty, ponieważ posiadamy:
Jasny mechanizm zwrotu kosztów, odliczający opłatę za nieosiągnięcie celów
Stosowane w branży metryki (takie jak SPACE czy DORA) oraz unikalny zestaw KPI do pomiaru wyników, które mają największe znaczenie dla Twojego biznesu
Nasze wewnętrzne modele oceny projektów, takie jak 12 Delivery Success Indicators oraz metody optymalizacji zespołów i procesów, zapewniające niezawodność dostaw, ciągłe doskonalenie i maksymalną produktywność
Kompleksowe podejście do Twoich wyzwań, skracające czas realizacji i zmniejszające obciążenie odpowiedzialnością dzięki zarządzaniu jedną, kompleksową relacją klient-dostawca
01
Metryki DORA są kluczowymi wskaźnikami wydajności dla rozwoju oprogramowania i skuteczności dostarczania. Pomagają organizacjom poprawić szybkość, stabilność i niezawodność dostarczania oprogramowania.
02
SPACE mierzy produktywność i dobrostan twórców oprogramowania. Metryki zapewniają całościowy obraz dynamiki zespołu, promując zrównoważoną wydajność i satysfakcję.
Postaw na współpracę opartą na wydajności
Postaw na współpracę opartą na wydajności
Zapewniamy oczekiwaną niezawodność dostaw poprzez zdefiniowanie jasnych warunków i sprawdzenie ich w Twoim środowisku biznesowym. Gwarantujemy, że cele osiągane są dzięki ciągłym i przejrzystym przeglądom wydajności.
Skróciliśmy czas wprowadzania zmian z 2 miesięcy do 1 dnia i poprawiliśmy wskaźnik niepowodzeń zmian z ponad 30% do poniżej 10%.
Pomogliśmy Datapharm skutecznie zrealizować ich 3-letni plan rozwoju - rok wcześniej niż zakładali.
Przez ostatnie 7 lat ulepszaliśmy rozwiązanie kapitału obrotowego, które obecnie przetwarza ponad 20 milionów faktur dziennie dla Demica.
Upewniają się, że przemyśleliśmy wszystkie implikacje. Nie są tylko partnerem, który ślepo robi wszystko, co mu każemy, bez względu na konsekwencje, a następnie wystawia nam rachunek za naprawę. Są prawdziwymi partnerami w rozwoju, ponieważ upewniają się, że osiągamy cele, które sobie wyznaczyliśmy. Największe wrażenie zrobiła na nas ich zdolność do bycia częścią naszego zespołu ds. rozwoju i planowania biznesowego.
Porozmawiajmy
Znajdźmy najlepszy sposób na realizację Twoich celów biznesowych.
Osiągnijmy Twoje cele razem.
