Energetik Polen

Identifizierung technischer und geschäftlicher Möglichkeiten zur tausendfachen Skalierung eines Energieoptimierungssystems

Zusammenfassung

Herausforderung: Smart EPC musste das Potenzial für eine tausendfache Skalierung des Energieoptimierungssystems erforschen und Strategien entwickeln, um seine Lösung auf die spezifischen Anforderungen des Einzelhandels abzustimmen.

Ansatz: Unser Tech Success Worksop ermöglichte uns, die Lösung aus mehreren Perspektiven zu analysieren, einschließlich einer ganzheitlichen Beratung zu Softwarearchitektur, Infrastruktur, Cloud, Daten und Sicherheit.

Ergebnis: Smart EPC erhielt eine umfassende Liste technologischer Empfehlungen und zukünftiger Schritte, um die Skalierbarkeit des Systems effektiv zu erhöhen und Lücken in der Softwareentwicklung sowie Geschäftsrisiken zu vermeiden.

Dienstleistungen:

Inhalt

Über den Kunden

Smart EPC Sp. z o.o. bietet Energieeffizienzlösungen und Managementdienstleistungen für große und mittlere Unternehmen.

Das Unternehmen fördert Investitionen in erneuerbare Energiequellen und hocheffiziente Energietechnologien. Es berät und unterstützt seine Kunden bei Maßnahmen zur Senkung der Gesamtkosten für Strom und Gas.

Geschäftliche Herausforderung

Smart EPC hat vor kurzem ein System zur Optimierung des Energieverbrauchs für Handelsketten eingeführt.

Das Unternehmen entwickelt zurzeit die effektivste Strategie, um ihre Lösung tausendfach zu skalieren, sie erfolgreich auf den Markt zu bringen und sie den größten Einzelhandelsketten im ganzen Land anzubieten. Sie haben sich mit einer Anfrage an uns gewandt, sie bei der Vorbereitung der Software auf künftige Skalierbarkeit zu unterstützen.

Leistungsumfang

Um die effektivste Strategie für die Skalierung ihrer Lösung zu entwickeln, musste Smart EPC eine umfassende Sicht auf den Prozess gewinnen, die sowohl technologische als auch geschäftliche Aspekte des Vorhabens umfasst.

Aus diesem Grund haben wir beschlossen, ihr Konzept in einem gezielten Tech Success Workshop mit unseren Experten für Softwaretechnik, Architektur, Cybersicherheit, Datentechnik und Geschäftsanalyse zu erkunden.

Umfassendes Workshop

Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit klärten wir alle Erwartungen unseres Kunden, indem wir gemeinsam eine Reihe von messbaren, kritischen Kennzahlen für den Workshop festlegten. Unser Expertenteam arbeitete drei Arbeitstage lang eng mit den Vertretern von Smart EPC zusammen, um den Fall aus technischer und wirtschaftlicher Sicht zu erkunden.

  • Wir hielten eine intensive Fragerunde ab, in der wir ein tieferes Verständnis für die Herausforderung erlangten und unserem Kunden eine klare Vorstellung über die Möglichkeiten zur Feinabstimmung seiner Softwarelösungen und seiner Geschäftsstrategie mit dem Hauptziel gaben
  • Jeder unserer Technikexperten leitete eine eigene Podiumsdiskussion, so dass Smart EPC Einblicke in mögliche Verbesserungen der Infrastrukturarchitektur, der Sicherheit, des Managements und der Datenanalyse gewann
  • Der Workshop wurde von einem Digital Product Consultant geleitet, der sicherstellte, dass der vorgeschlagene Tech-Stack Smart EPC dabei helfen würde, sein Geschäftsziel so zeit- und kosteneffizient wie möglich zu erreichen

Wir schätzen den Beratungsansatz von Future Processing sehr, der uns geholfen hat, in so kurzer Zeit das zu erreichen, was wir brauchten. Ihre Fähigkeit, technische Erkenntnisse mit unseren Geschäftszielen in Einklang zu bringen, ist lobenswert. Die Experten von Future Processing verfügen nicht nur über umfassendes technisches Wissen, sondern wissen auch, wie sie ihre Ideen in die Praxis umsetzen können. Sie sprechen unsere Sprache und wissen, was für unser Geschäft am besten ist.

Dawid Reutowicz
Vorstandsvorsitzender der Smart EPC Sp. z o.o.

Dadurch verfügt Smart EPC:

  • über eine umfassende Liste von Empfehlungen, die in die bereichsspezifische Sprache des Unternehmens übersetzt und auf das übergeordnete Geschäftsziel abgestimmt sind
  • gewann eine umfassende technische Expertenmeinung zu den effizientesten technischen Lösungen, die alternativ zur effizienten Skalierung ihres Proof of Concept eingesetzt werden können
  • erlernte alle möglichen Soll-Szenarien zur Verbesserung der strategischen Planung und zur Erweiterung des Bewusstseins für alle Probleme, die bei der Skalierung der Software auftreten können
  • ist sich der Möglichkeiten bewusst geworden, sowohl die technischen Lösungen als auch die Geschäftsstrategie zu optimieren, um den Betrieb zu rationalisieren und den Erfolg zu steigern
  • und ist in der Lage das Wertversprechen seiner Lösung zu nutzen, um sein Image als zuverlässiger Partner auf dem Versorgungsmarkt weiter zu verbessern